萬達廣場廣告的核心價值：
1.將廣告的廣泛性與精準(zhǔn)性合二為一;
2.直接針對消費者，與630萬消費終端都市主流人群“零距離互動”;
3.消費生態(tài)圈的建立，決定了每日平均超過630萬人次客流。國內(nèi)外一線品牌的入駐，決定了萬達人群的高端品質(zhì)。

萬達廣場建筑特色：
第一代：業(yè)態(tài)簡單，交通組織簡單，只有簡單的沿街景觀。
第二代：業(yè)態(tài)開始豐富，除了百貨商業(yè)外開始出現(xiàn)了辦公樓，公寓以及酒店并開始自運營模式。交通組織也開始趨于多樣化，有人流、車流和貨運。在空間布局上呈現(xiàn)二維狀態(tài)。此時的萬達廣場具備一定的地域特征但并不明顯。
第三代：業(yè)態(tài)多樣化，出現(xiàn)了商業(yè)廣場，商業(yè)街等并與社區(qū)融合。提倡“體驗性”。交通場所完備。
第四代：擁有屋頂花園和帶形廣場，逐漸演變?yōu)橛兄黝}性的文化氣息濃厚的商業(yè)城鎮(zhèn)。

萬達廣場媒體主要分布在車庫，商場室內(nèi)主要位置及廣場外墻面。
1 、地下車庫媒體形式：出入口門楣、主通道媒體燈箱、主通道墻面燈箱、坡道轉(zhuǎn)角超大燈箱、車庫出入口道閘等;
2 、商場室內(nèi)媒體形式：商場扶梯旁落地?zé)粝洹⑸虉鲋型ヂ涞責(zé)粝洹⑸虉龀鋈肟诨蛑魍ǖ罒粝浼捌渌饕@眼位置的燈箱等。
3、定位，凸顯價值    
萬達廣場為城市高端商圈地標(biāo)，商城內(nèi)部、車庫為巨額資產(chǎn)聚集地，精準(zhǔn)營銷有車一族、白領(lǐng)消費者，獨家聯(lián)動內(nèi)部商圈。
4、效應(yīng)，無法復(fù)制
萬達廣場在全國乃至世界均是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先商業(yè)體，與萬達合作將為您品牌宣傳創(chuàng)造無與倫比的影響力。
5、畫質(zhì)，震撼沖擊
媒體精美畫面，規(guī)模效應(yīng)加上重復(fù)的強制收視，強有力沖擊視覺感官，印象深刻;多頻次影響受眾，以最強、最有效的方式傳播。
6、覆蓋，高效轉(zhuǎn)化
商場營業(yè)時長超12小時，車主停車時長5-15分鐘，單塊媒體接觸時長25秒-150秒;月均人流量達150萬以上/場，月消費額在6000萬/場，月車流量在35萬左右/場，占據(jù)城市的核心人群，打造穩(wěn)定，長效的媒體傳播陣地，保證高質(zhì)量接收率。



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