電梯廣告不行了？那為什么這家財經(jīng)新媒體頭部還要找它？
瀏覽量：發(fā)表時間：2019-03-25【小中大】
新媒體的涌現(xiàn)和發(fā)展帶來了“一場真正的媒體革命”，這場革命也波及到了廣告業(yè)務(wù)。近日，電梯廣告“大佬”分眾傳媒發(fā)布2018年業(yè)績快報，盡管營收還是保持了增長，但凈利卻遭遇了拐點。
分眾傳媒也在不斷進行業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)型，比如將主要客戶重心逐漸從快消品行業(yè)轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這和大部分的廣告主現(xiàn)在更傾向移動互聯(lián)網(wǎng)投放也有直接關(guān)系。
近期，電梯廣告卻又出現(xiàn)一股“逆流”。作為財經(jīng)新媒體頭部品牌“財經(jīng)早餐”推出的旗下付費產(chǎn)品“財經(jīng)秘書”采用了洗腦普及式營銷方式，大舉投入線下電梯廣告。
筆者從網(wǎng)絡(luò)上搜索到的視頻原文
舍棄自身最擅長造勢的新媒體領(lǐng)域，舍棄自身平臺的用戶資源，放棄時下火熱的線上投放方式而選擇這樣的“以舊攻新”“以弱勝強”的舉措，這家新媒體翹楚的葫蘆里到底賣的什么藥？
不同尋常的線下之路
兵家長于何事，則常取何法。
選擇有針對性的領(lǐng)域，并大舉投入——這本來應(yīng)是任何一家公司或者項目的營銷法則。但“財經(jīng)秘書”似乎有不同的思路。
財經(jīng)秘書是一款由在財經(jīng)新媒體領(lǐng)域知名度甚高的“財經(jīng)早餐”四年磨一劍推出的付費產(chǎn)品，主打付費行業(yè)研報、專家咨詢和線上秘書服務(wù)。
其針對的用戶群體是財經(jīng)領(lǐng)域的高凈值人群——不管是中小企業(yè)主、公司高層決策者或是行業(yè)新人，亦或是有投資咨詢需求的個人——這樣的用戶群體往往集中于網(wǎng)絡(luò)滲透的前沿陣地，擁有極高的信息靈敏度，是線上產(chǎn)品的重度用戶。
所以不管從基因還是產(chǎn)品性能來看，這都應(yīng)該是一款極具創(chuàng)新性的線上產(chǎn)品，同時含有新媒體領(lǐng)域?qū)氋F的強大變現(xiàn)能量。
對于這樣一款產(chǎn)品，選擇線上投放廣告本來是順理成章之舉。
但在北京、上海、深圳這樣的超一線城市，近期出現(xiàn)了鋪天蓋地的洗腦電梯廣告——“做生意、炒股票、吹牛皮，找財經(jīng)秘書。”
與當(dāng)時“boss直聘”“鉑爵旅拍”等廣告引發(fā)全民熱議類似，財經(jīng)秘書的刷屏入侵，也引發(fā)了新媒體行業(yè)的議論和不解——眾所周知線下廣告投入大、變現(xiàn)弱，財經(jīng)秘書到底為何要舍近求遠？
承接此次廣告投放的光學(xué)傳媒也很意外，廣告部陳姓負責(zé)人稱：“現(xiàn)在的廣告投放一般都會選擇輻射相近媒體，比如你做電視劇的廣告肯定去投視頻網(wǎng)站，你做線下家裝、招聘、展會活動的，肯定選擇我們。但是新媒體來投電梯廣告，確實少見。一般他們都內(nèi)部消化。”
帶著這些疑問與爭議，我們開始與財經(jīng)秘書團隊聯(lián)系和溝通，筆者才了解到一些端倪。
正是因為長于新媒體，財經(jīng)秘書團隊對于線上投放的收效、預(yù)期、門路和營銷方案都有深入的了解，所以更知道線上廣告的命門何在——架空實際，流于套路。
往往產(chǎn)品方選擇線上投放廣告都會采用軟文手段——先利用話題炒作自身，再用“一頓操作猛如虎，一陣套路似海深”的軟性植入打響品牌。
如此一來，倒是能取得不錯的知名度，但是受眾因為被軟性套路，所以往往有種被“忽悠”的感覺，使得品牌的真誠度降低。
“現(xiàn)在點開微信里的文章，看標(biāo)題已經(jīng)不夠了，有時候看了五分鐘看到結(jié)尾才發(fā)現(xiàn)原來是個廣告。倒不是說廣告就不好，但是如果真的是趕時間想了解信息才去點開的文章，有時候真的挺憤怒的。”這是一位財經(jīng)早餐用戶曾經(jīng)在微信后臺針對軟文投放寫下的留言。
正是因為和這樣的一線受眾離得夠近，財經(jīng)秘書的團隊在判斷投放方向的時候，也有了更多的思考。
財經(jīng)秘書認為，傳統(tǒng)的廣告平臺，尤其是電梯廣告這樣不占用核心資源的線下傳播方式，能夠真誠地拉近和用戶的關(guān)系，拒絕套路，直截了當(dāng)?shù)靥峁┯脩魧Ξ?dāng)下難題的解決方案。
財經(jīng)秘書想要把讓用戶云里霧里地猜一篇文章到底是資訊還是廣告的時間節(jié)省下來，讓用戶直接了解產(chǎn)品痛點。
戶外廣告公司-全國高鐵地鐵機場社區(qū)廣告投放平臺-萬事成傳媒(www.yhyihui.com )咨詢?nèi)珖鴻C場廣告投放,高鐵廣告,地鐵廣告,城市地標(biāo)LED屏廣告,社區(qū)電梯道閘廣告,高速廣告,服務(wù)區(qū)廣告,影院廣告,公交及候車亭廣告,校園廣告等最新媒體廣告價格,電話13466609726.
分眾傳媒也在不斷進行業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)型，比如將主要客戶重心逐漸從快消品行業(yè)轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這和大部分的廣告主現(xiàn)在更傾向移動互聯(lián)網(wǎng)投放也有直接關(guān)系。
近期，電梯廣告卻又出現(xiàn)一股“逆流”。作為財經(jīng)新媒體頭部品牌“財經(jīng)早餐”推出的旗下付費產(chǎn)品“財經(jīng)秘書”采用了洗腦普及式營銷方式，大舉投入線下電梯廣告。
筆者從網(wǎng)絡(luò)上搜索到的視頻原文
舍棄自身最擅長造勢的新媒體領(lǐng)域，舍棄自身平臺的用戶資源，放棄時下火熱的線上投放方式而選擇這樣的“以舊攻新”“以弱勝強”的舉措，這家新媒體翹楚的葫蘆里到底賣的什么藥？
不同尋常的線下之路
兵家長于何事，則常取何法。
選擇有針對性的領(lǐng)域，并大舉投入——這本來應(yīng)是任何一家公司或者項目的營銷法則。但“財經(jīng)秘書”似乎有不同的思路。
財經(jīng)秘書是一款由在財經(jīng)新媒體領(lǐng)域知名度甚高的“財經(jīng)早餐”四年磨一劍推出的付費產(chǎn)品，主打付費行業(yè)研報、專家咨詢和線上秘書服務(wù)。
其針對的用戶群體是財經(jīng)領(lǐng)域的高凈值人群——不管是中小企業(yè)主、公司高層決策者或是行業(yè)新人，亦或是有投資咨詢需求的個人——這樣的用戶群體往往集中于網(wǎng)絡(luò)滲透的前沿陣地，擁有極高的信息靈敏度，是線上產(chǎn)品的重度用戶。
所以不管從基因還是產(chǎn)品性能來看，這都應(yīng)該是一款極具創(chuàng)新性的線上產(chǎn)品，同時含有新媒體領(lǐng)域?qū)氋F的強大變現(xiàn)能量。
對于這樣一款產(chǎn)品，選擇線上投放廣告本來是順理成章之舉。
但在北京、上海、深圳這樣的超一線城市，近期出現(xiàn)了鋪天蓋地的洗腦電梯廣告——“做生意、炒股票、吹牛皮，找財經(jīng)秘書。”
與當(dāng)時“boss直聘”“鉑爵旅拍”等廣告引發(fā)全民熱議類似，財經(jīng)秘書的刷屏入侵，也引發(fā)了新媒體行業(yè)的議論和不解——眾所周知線下廣告投入大、變現(xiàn)弱，財經(jīng)秘書到底為何要舍近求遠？
承接此次廣告投放的光學(xué)傳媒也很意外，廣告部陳姓負責(zé)人稱：“現(xiàn)在的廣告投放一般都會選擇輻射相近媒體，比如你做電視劇的廣告肯定去投視頻網(wǎng)站，你做線下家裝、招聘、展會活動的，肯定選擇我們。但是新媒體來投電梯廣告，確實少見。一般他們都內(nèi)部消化。”
帶著這些疑問與爭議，我們開始與財經(jīng)秘書團隊聯(lián)系和溝通，筆者才了解到一些端倪。
正是因為長于新媒體，財經(jīng)秘書團隊對于線上投放的收效、預(yù)期、門路和營銷方案都有深入的了解，所以更知道線上廣告的命門何在——架空實際，流于套路。
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如此一來，倒是能取得不錯的知名度，但是受眾因為被軟性套路，所以往往有種被“忽悠”的感覺，使得品牌的真誠度降低。
“現(xiàn)在點開微信里的文章，看標(biāo)題已經(jīng)不夠了，有時候看了五分鐘看到結(jié)尾才發(fā)現(xiàn)原來是個廣告。倒不是說廣告就不好，但是如果真的是趕時間想了解信息才去點開的文章，有時候真的挺憤怒的。”這是一位財經(jīng)早餐用戶曾經(jīng)在微信后臺針對軟文投放寫下的留言。
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